Article "Ask the Experts" du magazine Incentive

Vous désirez obtenir plus d'information sur la reconnaissance ? Dans l'article "Ask the Experts" du numéro de juillet du magazine Incentive, mes collègues Michelle Smith, Dee Hansford, Kevin Cronin et moi répondons aux questions suivantes :

• En tant que propriétaire d’entreprise, je me demande si mon équipe de gestion va continuer à être centrée sur le but à atteindre et me rester fidèle. Que me proposeriez-vous ?

• Durant la saison estivale, quels sont les outils à petit budget et pertinents pour que le pique-nique des employés continue d’être un événement important qui est apprécié de tous ?

• Mon équipe de gestion me demande si, à la lumière de la conjoncture économique chétive, le pique-nique annuel de l’entreprise devrait avoir lieu.

• Que devrais-je faire pour me préparer à témoigner de la reconnaissance une fois la récession terminée ?

Ma contribution portait sur la dernière question. Découvrez ici comment vous pouvez conserver votre avantage concurrentiel durant la récession !

Avez-vous d'autres questions sur la reconnaissance ? Laissez-moi une note dans la section commentaires ci-dessous !

La règle d'or de la reconnaissance

"L'avidité pour un monde meilleur est bonne. L'avidité est justifiée, l'avidité est efficace. L'avidité fonctionne. L'avidité tranche, clarifie et ravit l'essence de l'esprit évolutif. L'avidité sous toutes ses formes, l'avidité pour la vie, l'argent, l'amour, la connaissance a marqué le puissant mouvement ascendant de la race humaine."
- Gordon Gekko du film Wall Street

Qui peut oublier les paroles de Michael Douglas dans Wall Street, un grand classique du cinéma signé Oliver Stone ?

Bien qu'il s'agisse de personnages fictifs, l'époque durant laquelle se déroule le film est bien réel. Consolidation et fusions faisaient rage. On ne parlait que de 'restructuration', de “redimensionnement”, des mots pour dire “vous perdez votre emploi !”

N'est-ce pas ironique que les gestionnaires d'aujourd'hui déplorent le manque de loyauté de leurs travailleurs ? Est-ce étonnant ? Nous avons dit aux travailleurs de n'espérer aucune loyauté de la part des entreprises. Alors pourquoi devraient-ils être loyaux envers ces entreprises ?

On appelle ça l'éthique de la réciprocité. N'espérez aucune loyauté si vous n'êtes pas loyal. De même, n'espérez pas d'engagement si vous n'êtes pas engagé. Chez Rideau, nous appelons ça la règle d'or de la reconnaissance... traitez vos employés comme vous aimeriez qu'ils traitent la compagnie. Vous serez étonné de constater à quel point la loyauté augmente votre taux de maintien de l'effectif. Respectez la règle d'or de la reconnaissance car la loyauté est une rue à deux sens !