Aidez nous à appuyer la campagne du projet de loi sur les stimulants

Je suis fier de faire partie du Conseil d’administration de l’Incentive Federation. L’Incentive Federation est un organisme ombrelle qui a été créé en vue de promouvoir et de protéger l’industrie des stimulants et de faire des recherches dans ce domaine, qui englobe la reconnaissance, les produits promotionnels et les promotions connexes.
Incentive Federation inc. appuie notamment la réforme nationale des soins de santé et les mesures qui peuvent aboutir à l’amélioration de l’état de santé de la main-d’œuvre. Par conséquent, l’Incentive Federation appuie la création d’un stimulant fiscal pour les employeurs et les employés qui participent à des programmes de mieux-être. Nous estimons qu’une prime de mieux-être restreinte, bien conçue et libre d’impôt serait, pour les employés, le stimulant nécessaire pour promouvoir un style de vie plus sain et rendre la main-d’œuvre plus productive.

Je suis fier de faire partie d’un groupe de dirigeants de promotion industrielle qui ont collaboré tous ensemble pour se faire représenter parmi les membres du Congrès. L’automne dernier, nous avons tenu à Washington un sommet législatif en vue de discuter avec des membres du Congrès des stimulants pour le mieux-être. Nous avons besoin d’un porte-parole spécial pour faire des pressions en matière de lois dans l’intérêt de notre industrie, des sociétés que nous servons et des centaines de millions de bénéficiaires que nous aidons chaque année.

L’Incentive Legislation Campaign (ILC) a donc été créée pour faire sentir notre présence sur une base régulière. À cette fin, nous devons, pour nos efforts, obtenir l’appui financier et la contribution de particuliers et des sociétés prêts à s’impliquer quand nous aurons besoin, localement, de l’appui des législateurs.

Si vous désirez de plus amples renseignements, veuillez lire ce document de ILC.

J’espère que vous envisagerez sérieusement de vous joindre à nous pour mieux faire entendre notre voix à Washington et appuyer notre industrie.

Chapeau au ministère du Revenu !

Comme la plupart des gens, je ne suis pas un grand partisan du ministère du Revenu, toutefois, je dois adresser mes félicitations à l’Agence du revenu du Canada (ARC) qui a récemment revu sa politique relative aux cadeaux et récompenses.

Il y a quelques années, l’ARC a modifié ses politiques d’imposition relatives aux cadeaux et récompenses. Dans l’ensemble, l’industrie avait très bien accueilli ces changements, toutefois, nous estimons que certains aspects pourraient être améliorés.

Un des points les plus contestés concernait la limite de deux cadeaux ou récompenses dont la valeur totale ne dépasse pas 500 $. L’ARC a modifié cette politique et, depuis le 1er janvier 2010, il n’y a plus de limite quant au nombre de cadeaux ou de récompenses non imposables et non monétaires que vous pouvez donner à un employé au cours d’une année donnée.

L’ARC a clarifié et simplifié un autre point. Il existe maintenant une exemption simple de 500 $ que les employeurs peuvent appliquer contre toute valeur de cadeaux et récompenses non monétaires qu’ils offrent à un employé. Donc, si vous donnez à un employé des cadeaux et des récompenses d’une valeur totale de 650 $, il y a un avantage imposable de 150 $ (650 $ - 500 $).

Pour connaître la politique révisée de l’ARC, visitez le site Web de l’ARC.

Plusieurs compagnies et groupes avaient demandé à l’ARC d’apporter ces changements et il est bon de voir que le ministère les a écoutés !

Maintenant, si l’ARC pouvait réduire le seuil de récompense pour les années de service — actuellement de cinq ans — et l’abaisser afin de tenir compte du fait que les personnes changent d’emploi tous les trois ans, j’en serais très heureux ! Et pendant que nous y sommes, elle pourrait peut-être songer à rendre admissibles à l’exemption les prix liés au rendement jusqu’à concurrence de 500 $ !

Mais bon, j’imagine que cela fera l’objet d’un autre débat !

Le Gouverneur Arne Carlson s'exprime sur la reconnaissance et les fonds TARP

Vous êtes invité à lire ce numéro de la revue Incentive pour prendre connaissance de l’opinion du Gouverneur Arne Carlson sur la reconnaissance et les fonds TARP.

L'Incentive Federation… travaille pour vous !

J'ai récemment eu l'honneur de devenir membre du Conseil de direction de l'Incentive Federation. Plusieurs personnes ne connaissent pas cette organisation en raison du fait qu'elle oeuvre la plupart du temps en coulisses.

L'Incentive Federation est la seule organisation dont les membres et les directeurs représentent toutes les corporations nationales de l'industrie ainsi que les compagnies privées. L'Incentive Federation est une organisation d'encadrement qui fournit un soutien en coulisses à des entités plus connues telles l'Incentive Marketing Association (IMA), la Promotion Marketing Association (PMA), la Promotional Products Association International (PPAI), l'Incentive Research Foundation (IRF), l'International SITE Foundation (ISITE) et maintenant la Recognition Professionals International que je représente au Conseil.

J'ai participé à ma première réunion du Conseil et je fus très impressionné par l'ordre du jour de l'Incentive Federation qui vise essentiellement à promouvoir, à protéger et à étudier l'industrie des produits promotionnels, de la reconnaissance et de la stimulation.

George Delta est le Directeur général de l'Incentive Federation. C'est un avocat de Washington spécialisé dans notre industrie. Il fait souvent des discours d'ouverture lors de conférences et d'événements organisés pour l'industrie. Son esprit vif et ses habiletés de présentateur en font un conférencier très populaire. L'une de ses forces majeures est son habileté à expliquer les problèmes de taxes à des gens comme moi !

L'Incentive Federation travaille actuellement sur un projet emballant de programme de sensibilisation au besoin de légiférer pour aider à définir l'industrie de la stimulation et de la reconnaissance de sorte que les gouvernements comprennent à quel point nos activités jouent un rôle clé dans la promotion d'un milieu de travail plus agréable et plus sain. Un milieu de travail qui peut être concurrentiel dans l'économie mondiale actuelle.

Voici les principaux points sur lesquels nous travaillons :

1. Récompenses pour la sécurité – Le traitement fiscal privilégié pour les récompenses de sécurité est actuellement limité à 10 % des employés admissibles. Afin de promouvoir et d'améliorer la sécurité au travail et de réduire les coûts reliés aux soins et autres dépenses lorsqu'il y a blessure, cette limite devrait passer à 25 % ou plus.
2. Programmes de bien-être – Prévoir des programmes de sécurité plus élaborés afin de rejoindre un plus grand nombre de travailleurs et de réduire les coûts reliés à la santé en ciblant l'obésité, le tabagisme, le cholestérol élevé et autres problèmes pouvant causer des maladies chroniques qui drainent le système de santé et minent la productivité, la motivation, la croissance ainsi que les profits des entreprises.
3. Déductible pour les cadeaux d'entreprise – Le maximum déductible est de 25 $ depuis 1962. On peut le modifier en incluant les récompenses pour la productivité et en l'augmentant à 50 $ pour l'inflation.
4. Récompenses pour les réalisations des employés – La récompense moyenne a été de 400 $ par employé depuis 25 ans. Un ajustement au coût de la vie rendrait ces récompenses plus pratiques et attrayantes pour attirer et retenir de précieux employés qui peuvent aider les entreprises et l'économie à récupérer plus rapidement tout en modérant les éventuelles récessions.
5. Récompenses pour les années de service – Chaque employé doit avoir travaillé au moins cinq ans avant de recevoir ce type de récompense. La nature de la main-d'oeuvre a considérablement changé depuis que le traitement fiscal privilégié pour cette récompense a été promulgué en 1984 et, le maintien d'employés compétents est plus important que jamais. Cette récompense pourrait ressembler davantage à une récompense de productivité et les employeurs devraient pouvoir la remettre aux employés d'une façon avantageuse du point de vue fiscal avant que ces derniers célèbrent cinq ans de service (elle devrait ensuite être remise aux trois à cinq ans sans plus) afin de contrer l'impact négatif et coûteux du roulement involontaire.

Le travail de l'Incentive Federation est très important et pour paraphraser une ligne de Shakespeare, “Bien que nous puissions sembler petits, nous sommes à toute épreuve !”