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jeudi 25 juin 2009

Missing Pieces: 7 Ways to Improve Employee Well-Being and Organizational Effectiveness

À la recherche d’une lecture intéressante pour l’été ?

Mon bon ami le Docteur Jean-Pierre Brun et son collègue, le professeur Cary Cooper CBE (Commandeur de l’ordre de l’Empire Britannique), viennent de terminer la rédaction d’un ouvrage intéressant intitulé : “Management d'équipe : 7 leviers pour améliorer bien-être et efficacité au travail.”

Je n’ai jamais rencontré le professeur Cooper mais Jean-Pierre est un ami de longue date. Je l’ai rencontré il y a plusieurs années tandis qu’il était professeur au Département de management de la Faculté des sciences de l’administration de l’Université Laval à Québec. Je fus très impressionné par ses recherches.

En un mot, Jean-Pierre a découvert que l’absence de reconnaissance des employés s’avérait la deuxième cause principale à l’origine du syndrome d’épuisement professionnel et du stress en milieu de travail.

En début d’année, Jean-Pierre est parti pour Paris afin d’occuper le poste de Directeur principal de Stimulus, une entreprise spécialisée dans la compréhension et la diminution du stress en milieu de travail ainsi que dans l’aide aux compagnies pour lutter contre le stress professionnel et pour l’adaptation au changement.

Jean-Pierre m’a envoyé le brouillon de son livre il y a plusieurs mois. Le livre traite des pièces manquantes du puzzle de la gestion. Des choses simples... comme reconnaître vos employés, les soutenir et les respecter. Les aider à créer une vie professionnelle équilibrée. Le livre donne également d’autres bons conseils trop souvent ignorés par les dirigeants.

Je recommande vivement ce livre à quiconque s’intéresse à la reconnaissance et à l’engagement. Il vous aidera à créer un meilleur environnement de travail.

Vous pouvez commander son livre chez Amazon.

lundi 25 mai 2009

La reconnaissance des employés, un gage de bonne santé?

Peu plausible, selon vous? C’était aussi mon avis avant ma rencontre avec le professeur Jean-Pierre Brun.

Jean-Pierre Brun est professeur titulaire au Département de management de la Faculté des sciences de l’administration de l’Université Laval, à Québec. Il est détenteur d’un doctorat en ergonomie et d’une maîtrise en sociologie du travail. Il est également titulaire de la Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail dans les organisations et codirige les programmes de MBA. Il est récipiendaire du Prix Hermès d'excellence en recherche. Il a aussi publié de nombreux articles dans des revues scientifiques et professionnelles, et il est fréquemment invité à titre de conférencier invité lors de congrès.

Rideau a créé une alliance avec Jean-Pierre Brun et son université il y a environ trois ans; le chercheur venait de publier ses découvertes sur les effets importants de la reconnaissance des employés sur le stress au travail.

Pour être plus précis, Jean-Pierre Brun a découvert que l’absence de reconnaissance d’un employé était la deuxième cause de stress au travail et d’épuisement professionnel.

À l’occasion d’un dîner avec Jean-Pierre, je lui ai posé une question : si l’absence de reconnaissance d’un employé entraîne l’épuisement professionnel et le stress au travail, sa présence peut-elle réduire ces conséquences?

Sa réponse a été claire : oui!

Ainsi, la reconnaissance des employés serait vraiment un gage de leur bonne santé!

Et vous, qu’en pensez-vous?