Plus tôt cette année, j'en ai eu vraiment assez des bureaux de recrutement de personnel et de leurs frais. J'ai eu l'impression que nous avions déboursé des frais pour embaucher des employés qui n'avaient aucun rapport avec notre compagnie. Plusieurs ont quitté avant d'avoir terminé la période d'essai de trois mois.Isabelle Lavigne, Vice-présidente du personnel et de la culture de Rideau a donc travaillé avec l'équipe de la haute direction pour mettre en œuvre un programme de référence interne. Richard Lytwynuk notre talentueux dessinateur a conçu une affiche pour nos installations.
Comme d’habitude, Richard a pris l’occasion de se moquer un peu de moi!!
Mais ce n’est pas grave puisque le programme fut un succès! L'aspect le plus positif c'est que la qualité des nouveaux employés s'est nettement améliorée...ces personnes ont une relation directe avec Rideau.
Ils démontrent de l'intérêt. Il en va de même pour ceux qui ont référé ! Ils sont devenus leurs mentors !
Parmi les 12 questions du sondage Gallup on demandait aux gens s'ils avaient un ami au travail. Selon leur recherche, ceux qui répondaient oui étaient 7 fois plus engagés que les autres.
Chez Rideau, nous faisons tout pour nous assurer que chaque personne a un ami qui travaille ici !
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